Un groupement au service des territoires
Ancrée depuis de nombreuses années dans le développement du territoire nordiste, notre Société d’Économie Mixte (SEM) a su se positionner comme un acteur de référence en matière d’aménagement, de construction et de réhabilitation. Dans un contexte où les projets des collectivités territoriales nécessitent une approche de plus en plus intégrée, agile et outillée, nous avons fait le choix d’évoluer pour mieux répondre aux attentes du territoire.
À l’issue d’un travail de fond mené en interne avec nos collaborateurs, enrichi par des entretiens avec les parties prenantes de notre écosystème, une évidence s’est imposée : la nécessité de structurer une offre cohérente et complémentaire d’outils au service du développement local.
C’est dans cette dynamique qu’est né NordDEV, un groupement structurant et fédérateur. NordDEV réunit plusieurs entités aux expertises ciblées :
Notre méthode d’accompagnement :
une gouvernance partagée
à chaque étape
Nous organisons des comités de pilotage tout au long du projet, rassemblant :
- L’équipe NORDSEM
- Les élus de la collectivité
- Les services techniques de la commune
- Les partenaires du projet
Objectif : garantir un suivi collectif, transparent et continu du projet.
La commune, en tant que concédant, est membre de la commission des marchés de NORDSEM, présidée par le Président de la SEM.
Cela vous permet de participer activement au choix des acteurs clés :
- Équipes de conception
- Maîtres d’œuvre
- Bureaux d’études
- Entreprises de travaux
Comme sur nos projets en milieu rural, nous associons les acteurs essentiels à la réussite du projet, dès la phase de conception :
- Services de l’État (DDTM, DREAL, Agence de l’eau)
- Bailleurs sociaux, promoteurs, concessionnaires de réseaux
- Financeurs publics (Département, Région, État, Europe)
- Experts techniques et réglementaires
Objectif : favoriser l’adhésion, sécuriser les étapes clés et anticiper les enjeux techniques, financiers et réglementaires.
Un accompagnement complet, collaboratif et sur-mesure, garantissant la bonne conduite du projet dans le respect des attentes locales.
Une approche globale,
un engagement local
Grâce à cette démarche structurée et collaborative, nous faisons de chaque projet un levier de développement pour les territoires. Notre engagement : vous apporter des solutions sur mesure, à la fois solides, agiles et durables.
Nous restons présents jusqu’à la livraison (et souvent après), avec un pilotage rigoureux et une coordination continue des acteurs.
Cette étape comprend :
- La planification détaillée des opérations
- Le suivi des travaux, des délais et des budgets
- La gestion des aléas et la communication avec les partenaires
- La réception et la mise en service du projet
Résultat : un projet concrétisé dans les règles de l’art, dans le respect des engagements pris avec la collectivité.
Chaque projet est unique. C’est pourquoi nous activons un réseau de partenaires publics et privés (bureaux d’études, urbanistes, architectes, juristes, financeurs…) pour apporter les expertises adaptées à chaque enjeu.
Nous assurons :
- La sélection des prestataires en lien avec la collectivité (commission des marchés)
- L’intégration des contraintes techniques, environnementales et réglementaires
- L’animation de l’écosystème projet pour garder le cap et garantir la cohérence globale
Résultat : une réponse experte et contextualisée, au service d’un projet durable et maîtrisé.
Nous mobilisons notre savoir-faire pour transformer vos ambitions en projet structuré et faisable.
À cette étape, nous intervenons sur :
- La réalisation d’études préalables (techniques, réglementaires, financières, environnementales…)
- Le conseil stratégique et juridique et financier
- Le montage opérationnel et administratif du projet
- L’identification des aides et financements mobilisables
Résultat : un projet sécurisé, finançable et prêt à entrer en phase opérationnelle.
Tout commence par l’écoute.
Nous prenons le temps de comprendre les spécificités de votre territoire, vos enjeux politiques, techniques, financiers et vos attentes à court comme à long terme.
Cette phase permet de :
- Identifier les objectifs stratégiques du projet
- Cartographier les acteurs et contraintes du territoire
- Définir le périmètre, le calendrier et les grandes étapes
- Valider une feuille de route partagée
- Modéliser les projets
Résultat : un projet bien cadré, réaliste et aligné avec vos priorités.
